2013年，福裕门业针对终端市场，提出五星级终端服务标准，旨在打造行业五星级服务形象。在短短的一年时间里，成功帮扶指导近30个地区的经销商，得到了广大经销商的信赖与支持，加强终端管理是福裕顺应市场发展潮流，不断探索与创新的成果。
      终端管理模式的成功执行与复制，离不开福裕对终端市场的精耕细作，从客户签订合同开始，公司营销人员即刻展开一系列终端培育。培育项目包括：终端店面形象规划、导购礼仪培训、店面活动策划指导及后期跟踪、后期规划。福裕门业各岗位包括业务员、设计师、策划师、培训师均前往终端进行现场指导。正是因为一环扣一环的紧密服务，才使得福裕的终端活动及服务形象得以顺利开展。2014年，福裕将继续加大终端管理力度，全面提升终端五星服务形象。
      福裕经过10余年的品牌发展，同时全面拓展不锈钢门、别墅门的市场份额，在保证产品质量稳定高品质的同时，力求将服务做到更深、更透、更细。福裕门业，深谙市场运营规则，以产品差异化、品质严格化、管理完善化、服务精细化为企业发展动力。依托雄厚的经济实力，日趋成熟的经营管理模式，以优质的服务打造强势品牌。